CASOS DE ÉXITO
Diseño e implementación de sistema de gestión y productividad legal para Gerencia Legal de Grupo Empresario
Trabajo realizado
Diseñamos e implementamos un sistema de Legal Practice Management integrado en el entorno Microsoft 365 con tableros de analítica de datos avanzada en Power BI para monitorear el rendimiento del departamento legal y los KPIs más importantes de una Gerencia Legal de un grupo empresario.
Tecnologías y metodologías aplicadas
- Lean Management.
- Microsoft 365.
- Power BI.
Resultados
Creamos un sistema integrado para gestionar juicios, casos extrajudiciales, contratos y sociedades. Desarrollamos un portal de estudios jurídicos externos y optimizamos sus procesos de reportería. Desarrollamos tableros de analítica de datos en tiempo real con los KPIs más importantes.
Diseño e implementación de sistema de gestión y productividad legal para dos estudios jurídicos
Trabajo realizado
Diseñamos e implementamos sistemas de Legal Practice Management en el entorno Microsoft 365 con tableros de analítica de datos avanzada en Power BI, para dos estudios jurídicos. En un caso, para reemplazar su software de gestión de juicios actual y en el otro, para digitalizar toda la operación del estudio por primera vez.
Tecnologías y metodologías aplicadas
- Lean Management.
- Microsoft 365.
- Power BI.
Resultados
Creamos un sistema integrado para gestionar juicios, casos extrajudiciales, contratos y la parte administrativa-financiera de los estudios jurídicos. En un caso, desarrollamos un portal de clientes para que tengan acceso a información relevante en tiempo real. Desarrollamos tableros de analítica de datos en tiempo real con los KPIs más importantes.
Optimización de procesos para la Comisión Técnica Mixta Salto Grande
Trabajo realizado
Mapeamos, rediseñamos y sistematizamos las tareas y flujos de trabajo de los procesos de compra de la Comisión Técnica Mixta Salto Grande en base a estándares de compras de organismos internacionales. También rediseñamos el manual de procedimientos correspondiente.
Tecnologías y metodologías aplicadas
- Draw.io.
- Mapeo de Procesos.
- Lean Management.
- GANTT.
- Project Management.
Resultados
Optimizamos los procesos de compra, estableciendo principios y reglas uniformes a todos ellos y mitigando riesgos. Se desburocratizaron los procesos en cuestión, haciendo más rápidas las compras del organismo, en consonancia con los estándares internacionales. Rediseñamos y confeccionamos todos los pliegos modelos y el manual de procedimiento general.
Optimización de procesos para Ministerio de Transporte de la Nación
Trabajo realizado
Mapeamos, rediseñamos y sistematizamos las tareas y flujos de trabajo de ciertos procesos del Ministerio de Transporte de la Nación.
Tecnologías y metodologías aplicadas
- Draw.io.
- Mapeo de Procesos.
- Lean Management.
Resultados
Optimizamos procesos y flujos de trabajo de distintas direcciones del Ministerio de Transporte de la Nación. Diseñamos y confeccionamos los manuales de procedimientos internos.
Legal Project Management para proyecto de Participación Público-Privada
Trabajo realizado
Analizamos, diseñamos y estructuramos legalmente tres proyectos de inversión bajo el régimen PPP (Public-Private Partnerships) en conjunto con el Banco Mundial y la FAO (Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura).
Tecnologías y metodologías aplicadas
- Microsoft Project
- Legal Project Management.
- GANTT.
- Lean Management.
Resultados
Optimizamos los proyectos de PPP desde un enfoque legal y diseñamos el GANTT correspondiente para gestionarlos. Desarrollamos los documentos legales correspondientes.
Diseño de estrategia digital para Legalify (startup legaltech)
Trabajo realizado
Diseñamos y desarrollamos la estrategia digital de redes sociales de Legalify, una startup legaltech argentina.
Tecnologías y metodologías aplicadas
- Planificación estratégica.
- FODA.
- Análisis de Marca.
- Buyer Persona.
- Estrategias de Marketing Digital.
Resultados
Posicionamos a la marca en redes sociales, generando mayor engagement y visibilidad.
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